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国家开放大学

209701一般来说，诊断性面试通常是和初始测试同时进行的。
209702公共部门人员招聘和私人部门人员招聘的特点完全一致。
209703公共部门的基本职能是进行社会公共事务管理。
209704（）假设是由美国人际关系学派的首倡者埃尔顿?梅奥提出。
209705我国现行公务员制度的主体是（）。
209706回归分析方法有（）。
209707公共部门人员招聘评估是对本次招聘工作的（）。
209708公共部门（）的关键是将公共部门的发展目标与员工个人的发展目标有机结合起来，通过各种方法和手段，在实现公共部门战略目标的同时，帮助员工达成个人发展目标，实现组织和个人的共赢。
209709，（）提出了人事管理重点转移的看法，并引起了实际人事管理工作者的重视，使人事管理开始向人力资源管理转变。
209710工作说明书的编写最好由（）协同工作，共同完成。
209711压缩政府机构编制、精简公务员数量是西方各国人事制度改革的先导和共同取向。
209712在获取关键事件的过程中，最为普通和常用的方法是文献检索和整理。
209713计点法常用的最大点数有500点和1000点两种。
209714对公共部门来讲，使用人员接续计划法可以避免因人员流动可能导致的某些职位人力资源供给中断的风险。
209715面试是面试官与应聘者面对面的沟通和交流，往往带有很强的客观性和交互性。
209716一般而言，人员招聘的渠道主要有内部渠道和外部渠道两种。
209717期望理论中，（）是人们根据过去的经验，来判断自己达到某种目标的可能性的大小。
209718（）是进行职位分类的基础，其任务是分析职位的工作性质、工作目的、工作特点、工作任务、工作责任、工作复杂性、工作绩效等内容。
209719工作说明书的工作环境和条件包括（）等。
209720人力资本是一种具有增殖能力的无形资本，这种资本表现为人所具有的知识、技能和健康等劳动能力，是科技进步和社会生产力发展的决定性力量和根本动力。
209721我国公务员的任用，坚持任人唯贤、德才兼备的原则。
209722强调个人责任，是现代公共部门人力资源管理中的一个突出特征，它强调的是公共组织的责任，而不是强调公共雇员必须对自己的行为承担责任。
209723在编写工作描述及进行工作再设计时，职位分析问卷并非一种理想的手段。
209724公共部门人力资源总体规划主要包括组织所需人员的补充规划、使用规划、教育和培训规划、人员职业生涯规划以及人员绩效考评和激励规划等。
209725在德尔菲法中，专家的来源一是组织内部员工，二是组织外请专家。
209726基于“社会人”的假设，在管理实践中，组织和管理者应帮助员工建立并保持融洽的人际关系。
209727面试是人员招聘过程中最常规的方法。
209728在“自我实现人”假设的基础上，结合X理论，麦格雷戈提出了Y理论。
209729行政执法类职位具体从事规划、咨询、决策、组织、指挥、协调、监督及机关内部管理工作。
209730应用问卷法时，一般只能通过当面作答或追踪访问的方式使调查对象完成填答。
209731职位归类法能够清楚地定义等级，特别适合职位数量多、内容变化大的组织或部门。
209732运用多元回归预测法预测的结果相对准确，实施过程也比较简单。
209733人力资源管理流程包括“选、留、育、用”等步骤，其中“用”是第一位的，入口管理最为关键。
209734常见的录用决策模式有单一决策模式和复合决策模式。
209735公共部门向社会提供的是公共产品和公共服务。
209736从工作分析产生和发展的过程看，工作分析概念应包含（）等方面的内容。
209737强调沟通、激励、员工参与和共赢是现代人力资源管理的典型特征之一。
209738我国公务员职位分类管理制度在很多方面还不甚科学合理，需要进一步调整完善。
209739职位分类则比较于适用于稳定性高、专业化水平高以及事务性工作的职位。
209740职位排序法是一种比较简单的定性评价方法。
209741一般说来，人力资源供给包括内部供给和外部供给两部分。
209742公务回避是指在行使职权过程中，因其与所处理的事务有利害关系，为保证实际处理结果和程序的公正性，依法终止职务而由其他人员行使相应的职权的行为。
209743公共部门人力资源管理不仅强调相关理论和技术方法的学习与研究，而且更强调人力资源管理的实践应用。
209744（）是一种减少某种行为的出现频率，并最终使之自然消失的过程。
209745工作日志法准备阶段的任务主要有（）。
209746在现代人力资源管理模式下，人力资源管理部门与其他部门是平等的战略合作伙伴关系。
209747公共部门人力资源管理制度具有不稳定性，其优劣是通过人力资源开发与管理实践过程及其结果来体现和验证的。
209748职位分类法最为突出的方面在于公务员的品级与其所任职务彼此分离，品级与职务相匹配。
209749功能性工作分析方法的优点是不记录有关的工作背景，对于员工必备条件的描述理想。
209750比率分析法是在确定组织中哪一种因素与人员数量和结构关系最大的前提下，通过找出这一因素随员工人数变化的趋势，来推算其将来发展趋势，进而得出将来人员需求情况的方法。
209751人员替代图能够清楚地体现公共部门内部人力资源的供给与需求情况。
209752（）是指人力资源管理部门通过各种渠道和手段，为公共部门吸引并挑选出合适的优秀人才的过程。
209753笔试可以有效地测量应聘者的（）和文字表达能力等素质。
209754Z理论是一种强调民主参与的管理理论，代表着组织管理发展的方向。
209755激励过程模式把努力、绩效、能力、环境、认识、酬赏、公平感和满足等多个变量融于其中，认为激励、绩效和满足均为独立变量，满足取决于绩效，甚于绩效取决于满足。
209756我国公务人员的培训内容要求围绕中心，服务大局，培养公务员专业能力、专业精神，提高制度执行力和治理能力。
209757人员培训效果评估的直接标准是投资回报率。
209758由于绩效计划的制订过程是一个双向沟通过程，双向沟通就意味着管理者和被管理者双方均负有责任。
209759不同行业间的收入差距正在不断地缩小，最终将从根本上消除。
209760弹性福利允许员工从多种福利项目中根据自己的需要进行选择。
209761用人单位对工作人员实施聘用制度按照实际需要，可以适当超出单位的编制数额和人员结构比例范围。
209762职业生涯管理是组织开发、配置和有效利用人力资源的具体体现，充分体现了现代人力资源管理的以人为本的特征。
209763（）人通常具有尊重权威，遵守规章制度，喜欢按计划办事，细心、有条理，灵活性弱，习惯接受他人的指挥和领导；关注实际和细节，不喜欢冒险和竞争，较为谨慎和保守，缺乏创造性，具有自我牺牲精神等特征。
209764在员工职业发展中，问题最多、也最复杂的阶段就是（）。
209765与其他资源相比，人力资源除具有资源的一些基本特征外，还具有其他资源不具备的特征。
209766综合人本思想的发展及人本管理实践成果，可以归纳出人本管理的有（）。
209767建设责任政府的前提则是进行公共部门人员（），基于此种体系确定下来的职责分配规则，将公众需求传递到公共部门乃至公共雇员身上。
209768公共部门人力资源管理的内部环境是指公共部门系统内部的、对公共部门人力资源管理活动具有直接或间接影响的各种因素和条件，主要包括（）。
209769（）通过提出一系列笼统的、开放性的问题，如“请描述你的工作任务”，来让被调査者结合自己的工作实际作答。
209770（）可用来帮助人力资源规划人员确定现有人员调换工作岗位的可能性大小以及决定哪些人员可填补剩下的人员空缺。
209771公共部门和企业组织通常将（）作为初次选拔应聘者的方式，通过的应聘者才有资格参加下一轮的测试。
209772（）是根据特定职位的胜任素质要求，遵循一定的程序，采用事先制定好的题目、评价标准和评价方法，通过考官与应聘者的沟通交流，来判断应聘者是否胜任该职位。
209773职业生涯规划必须有挑战性，越高越好。
209774美国麻省理工学院斯隆商学院的沙因教授从人生不同年龄段的职业生涯发展所面临的主要任务的角度，将人的职业生涯发展划分为5个阶段。
209775（）主要包括个人职业发展周期、职业发展倾向和职业锚管理等内容。
209776沙因的职业发展9阶段理论中，在（），人的接受能力和精力均处于下降状态，准备退出职业生涯，迎接角色的转换。
209777职业生涯开发规划涉及组织、管理者和员工本人，通常需要（）共同参与。
209778在确定培训目标过程中，不仅要确定学习目标，而且还要尽可能使学习目标具体化。
209779在培训内容方面，（）公务员要求强化专业知识和专业技能等培训。
209780培训是指组织根据自身发展需求，为提高组织生产力及其整体绩效，对其员工所实施的（）活动。
209781绩效管理在公共部门人力资源管理中处于核心地位。
209782（）绩效指标反映的是时间概念或效率意识，如及时性、某事项办结耗时等指标。
209783所谓（），是指在绩效考评过程中，从考评指标体系建立、权重确定，到资料收集、分析和绩效评定，始终应保证客观公正、民主公开、不偏不倚。
209784能力工资制是以对劳动技能、劳动责任、劳动强度和工作环境等基本要素的评价为基础，以岗位工资和技能工资为主要单元的工资等级制度。
209785投保资助型养老保险是一种固定缴费模式，对缴费率有具体规定，待遇由所缴费用及其利息决定。
209786（）是员工工作满一个工作周后让员工休息一定时间的制度。
209787概括地讲，薪酬的作用主要表现在（）方面。
209788辞职是法律赋予公共部门人员的一项权利。
209789聘用合同中的权利义务，有的是由法律直接规定的，当事人必须遵守的，具有弱法定性。
209790公务员在年度考核中，连续（）被确定为不称职的，予以辞退。
209791聘任关系通过（）予以确定。
209792从人口和人数的角度来认识和解释人力资源，称为“基于能力视角的人力资源观”。
209793作为公共组织，其服务对象是全体公民，但其也具有自己的特殊利益。
209794职业生涯规划最早起源于英国。
209795工作绩效考评法是针对受训者在培训前、后工作态度的变化进行考察的一种方法。
209796培训计划设计与准备阶段是公共部门人员培训的开始。
209797绩效管理过程需要管理人员与员工进行一次甚至多次面对面的交流。
209798所谓绩效面谈，是指管理者将绩效考评结果以书面形式反馈给被考评者，由被考评者予以同意和认可。
209799报酬包括内在报酬和外在报酬两种形式。
209800担任领导职务的公务员，因工作变动依照法律规定需要辞去现任职务的，不需要履行辞职手续。
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