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工商企业管理
工商企业管理
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联大学堂《工商企业管理经济学基础(郑州科技学院)》题库及答案
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联大学堂《工商企业管理经济学基础(河南经贸职业学院)》题库及答案
3
联大学堂《工商企业管理产业经济学(安阳师范学院)》题库及答案
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联大学堂《工商企业管理经济学原理(河南师范大学)》题库及答案
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试论述人力资源管理者应具备的素质。
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试析人力资源管理的地位和作用?
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绩效考核中的误区有哪些?如何避免?
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简述马斯洛需求层次理论的主要观点?
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工作说明书由哪些部分组成?如何来编写工作说明书及应注意什么问题?
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应当怎样平衡人力资源的供给和需求?
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人性假设对人力资源管理的影响是什么?X理论-Y理论和四种人性假设理论是如何对人性做出解释的?
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试述工作分析的性质和意义。
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工作分析的步骤是什么?每一步需要完成什么任务?
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企业在济宁外部人力资源攻击的预测时,应侧重于()。
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在工作中,组织通常采用()来防治人员伤亡和职业病的发生。
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试述员工培训与开发的意义与原则
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()指组织为了获取、开发和有效利用在生产和经营过程中所必不可少的人力资源,通过动用科学系统的技术和方法所进行的各种相关的计划组织,领导和控制活动,以实现组织既定目标的管理过程。
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()是指在企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划,并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程,它的实质是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣,并且前来应聘这些职位。
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在理论界,人力资本理论的创立者、人力资本之父是()。
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)就是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩,工作能力和工作态度,其中工作业绩就是指工作的结果,工作能力和工作态度则是指工作的行为。
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()是绩效管理过程中的一个重要环节,它主要通过考核者与被考核者之间的沟通,就被考核者在考核同期内的绩效情况进行面谈,在肯定成绩的同时,找出工作中的不足并加以改进。
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()就是指制定员工的绩效目标收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈,以确保员工的绩效目标完成情况做出评价和进而保证组织目标完成的管理手段与过程。
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()是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参考数进行设置,取样、计算、分析、衡量流程绩效的一种目标或量化管理指标,是用于评估和管理被评估者绩效的宣化或行为化的标准体系。
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()又称为全方位考核法,最早被英特尔公司提出并加以实施运用,是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效,知晓各方面的意见,清楚自己的长处和短处,来达到提高自己的目的。
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人力资源管理环境
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选拔录用
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人力资源管理的外部环境主要由哪些因素构成?
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如何划分和辨认人力资源管理的环境?
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比较人事管理与人力资源管理有何不同?
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人力资源的作用体现在哪些方面?
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人力资源管理的职能?
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培训开发的原则主要有()。
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()是指推动社会发展和经济发展的人的劳动。
34
()是指通过动用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察,区分他们的人格特点与知识技能水平,预测他们的未来工作绩效,从而最终挑选出企业所需要的、恰当的职位空缺填补者。
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按照培训对象的不同可以将员工培训分为()。
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按照培训内容的不同,可将培训分为()。
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薪酬管理的主要原则有()。
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理论提出的管理过程的三个主要职能是()。
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行为主导型的考评内容是以考评员工的()为主,效果主导型考评主要着眼于干出了什么,重点在于产出和贡献,而不关心行为和过程。
40
()是在现有的福利计划之外,在提供一些福利项目或者提高原有的水准,由员工自行选择。
41
()是根据各个职位在报酬要素上的得分来确定职位价值的相对大小的工作评价方法。
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绩效沟通
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绩效管理理的意义何在?
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培训开发的步骤有哪些?
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影响薪酬管理的主要因素是什么?
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()是指企业在发展过程中逐步形成的企业成员所共同具有的价值观、道德准则等观念形态的总和。
47
()是目前在员工激励方面采取的最普片的员工所有权形式。
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目标管理法是使员工个人的努力目标和()保持一致。
49
()是企业对行进员工进行的集体培训。
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人力资源规划实施步骤?
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在培训需求分析中,针对各个职位进行的分析是()。
52
在培训需求分析中,针对员工进行的分析是()。
53
招聘工作有什么意义?
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360度考评法
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工作轮换是指让让员工在()相似的工作之间不断调换,意减少单调感。
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()是培训开发的主体。
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人力资源开发
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()是绩效反馈的最主要方式。
59
()是将人的资质作为确定等级结构的主要依据的薪酬模式。
60
人力资源规划的内容包括哪些方面?
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Y理论的主要观点是什么?
62
()是由教师先进行一些基本原理与概念的介绍,然后围绕某一专题进行讨论的方式。
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企业生命周期的四个阶段是()。
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()是对员工工作要求的进一步明确,即对员工绩效内容作出规定,员工应当怎样来做或者做到什么程序。
65
()是指对组织的各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此项工作任职者的技能、责任和知识要求进行描述的过程。
66
()也称人员素质测评,是指测评主体采用科学的方法,搜集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评指标体系作出量值或价值的判断,或者直接从所搜集的表征信息中引发与推断某些素质特征的过程。
67
()是指企业支付给员工的间接薪酬,在劳动经济学中,福利又曾被称为小额优惠。
68
什么是人力资源规划?
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工作分析的意义和作用?
70
激励过程分哪七个阶段?
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()是就激发人内在行为动机并使之朝着既定目标前进的整个过程。
72
()是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡,以满足企业在不同发展时间对人员的需求,为企业的发展提供合质合量的人力资源保证,其最终目标是为了达成企业的战略目标和长期利益。
73
()是指员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入,简单地说,它就相当于报酬体系中的货币报酬部分
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人员测评
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()是绩效管理的核心,是指考核与被考核者就绩效考证反映出的问题以及考核机制本身存在的问题。
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人力资源具有哪些特殊性质?
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简述工作描述的基本内容。
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战略人力资源管理的目标是什么?
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目标管理法能使员工的()保持一致。
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培训开发的主体是()。
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对受训人员或企业绩效的考察,反应了培训评估中对()的评估。
82
与外部招聘相比,内部招聘有哪些优点?
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将人的资质作为确定及结构的主要依据的薪酬模式是()。
84
作为决定培训需求起始的依据是()。
85
下面哪一项不属于工作说明书的基本内容?
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目前在员工激励方面应用最普片的员工所有权形式是()。
87
对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的方式是()。
88
工作评价方法主要有()。
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下列影响薪酬管理的因素中属于企业内部因素的是()。
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()是绩效考核中一种简单易行的综合比较法。
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员工的职业通道发展途径有()
92
理论提出了管理过程的三个职能是()。
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在现有的福利计划之外,再提供一些福利项目或提高原有的福利水准,由员工选择工选择工选择。这种福利计划是()。
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由企业提供多种的福利项目组合,员工能够自由的选择福利组合。这种福利计划是指()。
95
下列福利计划不属于企业自主性福利的是()。
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根据各个职位在报酬要素上的得分来确定只为价值的相对大小的工作评价方法是()。
97
系列福利计划不属于企业自主幸福里的是()。
98
下列因素中属于影响薪酬水平外部因素的是()。
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员工由工作本身所获的心理满足和心理收益是()。
100
下列激励性薪酬计划中,属于群体性激励薪酬的是()。
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