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674701人力资源部门在员工职业生涯管理中的责任是（）
674702薪酬设计原则中，与外在公平原则对应的原则是（）
674703.绩效计划的内容除了绩效工作目标和发展目标外，还有（）
674704人员素质测评方案所需要的时间、人力、物力、财力要为使用者的客观条件所允许，这一原则被称为（）
674705提出素质冰山模型的学者是（）
674706在招聘工作中拥有计划、录用、人员安置等决策权的部门是（）
674707美国心理学家马斯洛认为，人的需要是分层次的，人的最基本需要是（）
674708一定范围内的所有人员的总和为（）
674709在为新入职员工提供合理职业生涯发展规划时，可以将员工大致划分的类型有（）。
674710下列选项中属于绩效考核中常见的问题有（）。
674711下列选项中属于人力资源规划作用的有（）。
674712下列选项中属于精神激励方法的有（）。
674713在人力资源战略分类中，舒勒提出的人力资源战略类型有（）。
674714通过工作轮换增加员工阅历，从而在职位未提升的情况下增加员工的满意感。这种职业生涯发展途径属于（）。
674715为了帮助员工处理好职业发展问题，直线经理需要扮演四种角色：教练、评估者、顾问和推荐人。下列选项中最能体现直线经理扮演教练角色的是（）。
674716通过正当途径获取企业外部组织或个人相关薪酬信息的过程称为（）。
674717同一薪酬等级中薪酬最高值与最低值之差称为（）。
674718小刘是办公室的收发员，一次她将本应加急寄出的邮件作为普通邮件寄出，使公司失去了一个重要客户，办公室主任立即将此事记录在案，作为年终考核的依据之一。这种绩效考核的方法是（）。
674719鱼刺图战略分解法是一种定性的逻辑分析方法。提出这一方法的学者是（）。
674720以幻灯、电影、录像等多媒体教学设备为主要手段的培训方法为（）。
674721培训成果转化的第三个层面是（）。
674722对员工入职进行“1369”法新人培训的典型企业是（）。
674723诊断性素质测评的特点是（）。
674724属于认知测验的心理测验方法是（）。
674725强调人员录用必须按照岗位的特性、根据工作的需要来进行。这一原则称为（）。
674726组织现有员工数量与组织需求数量相比较所得的差额是（）。
674727在招聘过程中，承担招聘计划制定职责的部门是（）。
674728狭义的人力资源规划不包括（）。
674729工作扩大化是指（）。
674730工作人员直接从工作过程获得工作分析资料的方法是（）。
674731一份完整工作说明书内容的第一部分是（）。
674732小王在工作中经常提出合理化建议，领导给予了表扬和奖励。这属于强化激励理论中的（）。
674733人对氧气、食物、水、睡眠等的需求属于马斯洛需要层次理论的（）。
674734首先提出“社会人”假设的学者是（）。
674735体现在人身上的技能、知识存量和健康等的总和被称为（）。
674736以工作为中心的人事管理属于人力资源管理的阶段为（）。
674737属于组织职业生涯延伸管理范畴的有（）。
674738无领导小组讨论适合考查应试者的素质特征有（）。
674739组织具有的共同特点包括（）。
674740员工个人职业生涯规划的内容除自我剖析、目标设定、目标实现外，还有（）。
674741具有艺术型人格特征的人最适合选择的职业是（）。
674742薪酬设计的纲领性文件是（）。
674743薪酬设计原则中，与激励性原则对应的原则是（）。
674744决定企业薪酬内部和外部竞争性的是（）。
674745绩效管理中的KPI是指（）。
674746属于多维绩效阶段的绩效模型是（）。
674747某公司在员工培训中，针对生产部门和销售部门经常出现因不理解对方工作性质而发生冲突的情况，将生产和销售部门人员进行岗位对调，并分别模拟销售和生产的工作状态。这种培训方法是（）。
674748宇航员通过航天模拟舱练习各种动作和工作状态，以适应实际飞行的需要。这种培训方法遵循的成果转化理论是（）。
674749培训师通过考试来了解受训人员对培训内容的掌握情况。这种考核属于培训效果评估层次的（）。
674750与其他人员素质测评的形式相比，面试的特点是（）。
674751“素质的洋葱模型”比“素质的冰山模型”更加突出的特征是（）。
674752人员录用时，对过分超过任职资格条件的应聘者通常应采取的原则是（）。
674753对拟招募员工的基本素质要求以及针对不同职位的特殊要求被称为（）。
674754在招聘过程中，招聘计划的审批权属于（）。
674755下列选项中属于人力资源供给预测的方法是（）。
674756以下不属于组织人力资源规划的内容是（）。
674757工作设计中对工作责任垂直深化的方法是（）。
674758应用观察法进行工作分析时应注意的问题是（）。
674759工作中不能再继续分解的最小活动单位是（）。
674760在大多数情况下，员工都希望能在工作中充分发挥自己的能力，从而体会自我价值实现的成就感。据此应对员工实行的激励方法是（）。
674761人的高层次需要不能得到满足，可能会倒退到较低层次的需要。该观点来自激励理论中的（）。
674762下列选项中适合于“社会人”假设的管理措施是（）。
674763人力资源使用过程也是开发过程，只有不断学习，才能跟上时代步伐。人力资源这一特征是指（）。
674764人口资源、人力资源、人才资源三者之间的数量关系是（）。
674765衡量薪酬水平的指标有（）
674766下列选项中属于柯克帕里特模型培训效果评估指标的有（）
674767在招募总费用中，属于业务费用的有（）
674768工作分析内容中的信息分析包括（）
674769传统型人格类型最适合的工作是（）
674770提供职业锚理论的学者是（）
674771直线经理在职业生涯管理中的职责是（）
674772薪酬设计中应用最为普遍的一种工作评价方法是（）
674773薪酬设计流程的第一步骤是（）
674774老陈在绩效考核中常用自己的思维方式和标准来衡量员工的言行。这种现象称为（）
674775绩效管理中鱼刺图作为一种分析工具可用于（）
674776在绩效管理发展的财务绩效阶段，最具代表性的绩效模型是（）
674777美国社会心理学家班杜拉提出的社会学习理论又称为（）
674778新员工培训采用“端正心态、说出心里话、培养归属感、树立职业心”四部曲的典型企业是（）
674779下列选项中属于人格测验的测评方法是（）
674780在无领导小组讨论中，被试者围绕“你认为什么样的员工是一名优秀的员工？”的问题进行讨论，这类问题属于（）
674781小张被某公司录用后，公司为了实现人岗匹配，对他进行了素质测评。这种测评类型是（）
674782从应征的候选人中挑选出符合组织需要的优秀人才被称为（）
674783在招聘过程中，承担招聘信息发布职责的部门是（）
674784下列选项属于人力资源使用计划的内容是（）
674785企业人力资源供大于求时采用工作分享措施的目的是（）
674786人力资源规划目标的核心，除了人力资源效益、全员劳动生产效率之外，还有（）
674787工作设计方法中的工作专业化方法强调的是（）
674788职位的数量又称为（）
674789通过满足员工个体心理需要激发其工作活力的方法被称为（）
674790赫茨伯格的双因素理论认为满意的对立而是（）
674791激励的首要因素是（）。
674792提出“复杂人”假设的学者是（）
674793社会发展水平从整体上影响、制约着人力资源的素质水平。人力资源的这一特征是指（）
674794成果型的非经济性薪酬包括（）。
674795运用案例分析法对员工进行培训时，案例选择的基本要求有（）。
674796基于招募渠道的招募效果评价指标包括（）。
674797制定人力资源规划的原则包括（）。
674798工作设计综合模型中的环境因素包括（）。
674799销售类人员的职业特点是（）。
674800具有较强的权力和升迁欲望，以晋升作为衡量职业成功主要标准的职业锚类型是（）。
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