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超星尔雅学习通未分类(490240)

276201在进行培训需求分析时，针对企业内的各个职位应该具有的职责以及胜任该岗位应该具有什么样的知识、技能和态度进行的分析属于（）
276202人力资源开发有很多方法，（）是由多位评价人员通过一系列的练习和测试题来评价员工表现的过程。
276203在面试过程还在那个，要避免几种错误，（）是指把应聘者和自己具有相同的缺点给淡化或忽略不计，而有可能这个缺点对于应聘者应聘的职位具有极其重要的作用。
276204（）是被评价者将扮演企业中某一重要角色(一般是需要选拔的岗位)。然后把这一角色日常工作中常常遇到的各种类型的公文经过编辑加工，设计成若干种公文(文件筐)等待被评价者处理。
276205情景面试和行为描述面试的另外一个区别就是情景面试是（）。
276206目标设置理论认为，一个人的未来行为会在很大程度上受到他的（）意向的影响
276207STAR面试法首先要了解的是应聘者（）
276208STAR面试法是一种（）面试方法。
276209（）最大的好处就是比较客观和系统，有的信度和效度比较高的量表比人为面试更为专业，效度也更高。
276210面试准备阶段的工作，首先要确定（）
276211（）也叫“平调”，这种做法的好处是帮助员工能够了解更多部门的工作情况，与单位中更多的人员有深入地接触和了解，有利于该员工今后的提拔。
276212目前，由于找工作也是很多年轻人乃至整个社会都很关注的焦点，所以很多电视台也兴起了很多招聘求职类的电视节目，比如《职来职往》、《非你莫属》、《超级面试》、《脱颖而出》、《步步为赢》等。这种招聘属于（）
276213（）的过程一般包括对所有应聘者的情况进行的初步的审查、知识与心理素质测试、面试，以确定最终的录用者。
276214强调对工作职责以及责任分工的准确确定，并收集有关各项职责与任务的的复杂性与过失损害的信息，为考核指标的提取和权重确定提供基础，属于（）为导向的工作分析。
276215对（）的分析是指对产品(或服务)实现全过程及重要的辅助过程的分析，包括工作步骤、工作流程、工作规则、工作环境、工作设备、辅助手段等相关内容的分析。
276216企业在进入成长期后，中下层因（）引发第二次组织变革，标志着企业变革的第二阶段结束
276217组织设计的目的是为了明确（），理清（），从而提高整个公司的工作效率
276218（）即按照历史数据，先算出对某一特定工作每单位时间(如每天)的每人的工作负荷(如产量)，再根据未来的生产量目标(或劳务目标)计算出需要完成的总工作量，然后根据前一标准折算出所需的人力资源数。
276219从斯金纳的强化理论来看，降职、批评、扣发工资、变换工作、开除等属于（）
276220从佛鲁姆的期望理论来看“一个人站起来，走去关上窗户，穿上毛衣，此时我们可以推断他感到凉了。单是关上窗户的行动也可能表示防止窗外噪音，而穿上毛衣这个（）就可以使人推断这个行动是由于凉。”
276221ERG理论认为各层次的需要满足越少，人们就越（）
276222赫茨伯格的双因素理论同马斯洛的需要层次论有相似之处。他提出的（）相当于马斯洛提出的生理需要、安全需要、感情需要等较低级的需要
276223下面对人力资源管理概念的认识正确是（）
276224从福利的结构来看，主要解决公平和效率的问题，因此（）比较好的解决了这个问题。
276225在进行基本薪酬确定的过程中，根据对职位的各要素打分，用分数评估职位相对价值，并据以定出工资等级的一种技术方法，称为（）
276226（）是驱动一个人产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合。
276227实施成长性战略的企业，薪酬体系设计应该突出强调（）
276228一个按绩效分配而不是按“劳动”分配的机制，才能有效地激励员工，也只有建立在这种机制之上的薪酬系统，才能真正解决企业的（）问题
276229在薪酬构成中，下面属于直接薪酬的是（）
276230当考评人了解到本次考评的结果会与被考评人的薪酬或职务变更有直接的关系，或者惧怕在考评沟通时受到被考评人的责难，鉴于上述压力，考评人可能会做出偏高的考评。这种考评误差称为（）
276231在考核时，通过同事评价、上级评价、下级评价、客户评价以及个人评价来评定绩效水平的方法，这种方法称为（）。
276232（）主管人员将其下属员工在工作中表现出来的非常优秀的行为事件或者非常糟糕的行为事件记录下来，然后在考核时点上(每季度，或者每半年)与该员工进行一次面谈，根据记录共同讨论来对其绩效水平做出考核。
276233（）首先找出最优者，然后调回去找出对比最鲜明的最劣者，下一步则找出次优者，接着则找出次劣者。循此程序，由易渐难，绩效中等者较为接近，必须仔细辨别，直至全部排完为止。
276234（）是整个绩效管理的起点，是指上级管理者和员工一起，在公司战略目标分解下来的基础上，下放到个人的绩效目标中，并对一些关键指标做清晰的描述，并与当事人形成绩效文件。
276235（）主要包括思想作风、职业道德等方面
276236按照绩效考核分类，下面绩效考核指标属于目的和用途是（）
276237绩效管理最核心的工作是（）
276238（）是指他们那些经过考评的工作行为、表现及其结果。
276239（）指绩效管理系统所评判出来的一个人的工作绩效的好坏是否反应一个人真实工作的好坏程度。
276240组织外部招聘的优点包括（）
276241某企业处于高速发展阶段，人才需求时间紧迫，精力有限，现急需一名营销总监，请问最适合的招聘方式是（）
276242以下（）不属于内部招聘的优点
276243以下招聘形式不属于外部招聘的是（）
276244以下关于招聘的基本程序排序正确的是（）
276245要按照动宾短语的格式来描述职位中的每项任务，即按照“动词+宾语+目的状语”的格式来进行描述。例如，“监督和控制部门年度预算，以保证各部门的人员需求”，其中“监督和控制”属于（）
276246在正式编写工作描述和工作规范以前，面对运用各种方法搜集到的工作分析信息，我们首先要仔细考虑一些问题，并将这些问题的答案归纳在（）里面。
276247它是职位概要的具体细化，要描述这一职位承担的职责以及每项职责的主要任务和活动，在实践过程中，这一部分是相对较难的，要经过反复的实践才能准确地把握。这一部分指的是哪一部分？（）
276248有一个岗位的编号为HR-02-04，其中02表示什么意思？（）
276249岗位说明书中属于工作规范的是（）
276250工作分析中有哪些可以利用的资料？（）
276251以下不属于工作日志法的优缺点的是（）
276252问卷中的提问次序应该是什么样的？（）
276253从领导、员工或其他熟悉职位的人那里收集一系列职位行为的事件，然后描述“特别好”或“特别坏”的职位绩效的工作分析方法是指（）
276254下列工作分析信息采集方法中，不适应脑力劳动为主的工作，也不适应于处理紧急情况的间歇性工作是（）
276255工作分析的步骤包括哪些？（）
276256下列哪一项不利于消除员工的恐惧心理？（）
276257下列哪一项不是工作分析的原则？（）
276258具体说明某一工作的物质特点和环境特点的是什么？（）
276259工作活动中不能再继续分解的最小单位是（）
276260以下属于人力资源供给预测方法的有（）
276261技能清单是一个反映员工工作能力特征的表单，这些特征包括（）
276262组织人力资源流动情况包括以下（）
276263以下不属于组织人力资源供给预测内部影响因素的是（）
276264以下不属于组织人力资源供给预测外部影响因素的是（）
276265人力资源需求预测就是对组织在未来某一特定时期所需的人力资源的（）等进行估计。
276266某公司目前员工是1000人，在一年后由于业务发展需要增加150人，但由于技术提高后可以节省50人，一年后需要的人力资源数为（）
276267以下属于人力资源需求预测定性分析方法的是（）
276268以下不属于组织人力资源需求预测内部影响因素的是（）
276269以下不属于组织人力资源需求预测外部影响因素的是（）
276270在制定人力资源规划时，必须注意以下（）原则
276271以下属于人力资源规划内容的是（）
276272以下说法中错误的是（）A、人力资源规划的目的主要是建立稳定而有效的内在劳动市场
276273以下不属于人力资源规划内容的是（）
276274人力资源规划是指组织根据自身战略目标、任务以及内外环境的变化，科学地分析和预测人力资源（），并制定相应的政策、措施和方案的过程。
27627521世纪人力资源部门的变化主要体现在哪两方面（）。
276276以下属于人力资源管理职能的是（）。
276277（）的结果一般体现为岗位说明书。
276278以下不属于21世纪员工变化的是（）。
276279（），人力资源管理理论问世，标志着由人事管理到人力资源管理。
276280组织的三大资源包括哪些？（）
276281人力资源管理的目标有哪些？（）
276282人力资源管理的功能中，开发功能是什么？（）
276283人力资源管理的四项功能通常被概括为四个字，以下不属于其中的是（）。
276284人力资源管理的功能中，（）是基础，为其他功能的实现提供了条件。
276285人力资源从量的角度划分，包括什么？（）
276286以下属于传统人事管理和人力资源管理的区别的是（）。
276287生产要素中唯一具有主动性的生产要素是什么？（）
276288人力资源是“活”的资源，主要是指人力资源的什么特点？（）
276289推动社会发展和经济运转的人的劳动能力指的是什么？（）
276290邀请招标是有限竞争招标。
276291公开招标是有限竞争招标。
276292保证的方式有两种，即一般保证和连带责任保证。
276293开标地点是招标文件规定的地点。
276294招标项目设有标底的，招标人应当在开标时公布。
276295编制的招标控制价超过批准的投资概算的，招标人应当将其报原概算审批部门重新审核。
276296联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。
276297招标人可以设有最低投标限价。
276298一个招标项目只有一个标底，标底必须保密。
276299招标人可以自行决定是否编制招标。
276300标底可以作为评定投标报价有效性和合理性的依据。
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