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联大学堂

87501试论城市规划过程的公民参与。
87502城乡规划编制应遵循的原则？
87503影响城市发展方向的因素？
87504论述城市发展战略与目标？
87505工业企业的废水，在什么条件下可以排入城市下水道？
87506中国现阶段城市规划的基本任务是什么？
87507确定城市性质的依据是什么？
87508城市能源供给工程系统的构成？
87509试述城市规划实施的行政原则。
87510叙述排水系统布置的几种形式？
87511城市自然环境的主要因素？
87512联大学堂《人力资源管理绩效管理（河南理工大学）》题库及答案
87513以下指标中，（）不宜用于评价企业高层领导。
87514针对考评时出现的优先和近期效应，所采取的克服方式不包括（）。
87515强追选择法不能避免（）。
87516试用期员工的目标设定遵守的原则有
87517成绩记录法具备（）的优点。
87518没计绩效考评指标体系的步骤如下，排序正确的是（）。①工作分析；②指标调查；③理论验证；④修改调整
87519绩效考评的效标主要包括（）。
87520绩效目标值的设定具有
87521绩效面谈的资料准备包括
87522以下哪种方法是量表法与关键事件评价法综合运用的产物
87523个人绩效考核的标准包括
87524对于缺乏完成某项任务的能力，但是愿意去从事这项任务的下属，以下哪种领导风格更合适
87525关键绩效指标的可测性是指（）。
87526对考评标准进行多种要素综合计分时，不宜选用（）。
87527关于360度考评，以下说法正确的是（）。
87528战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要为（）。
87529如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可运用的改进措施是（）。
87530关于360度考评的保密性，说法正确的是（）。
87531不属于最合理培训人数的包括
87532绩效考评标准的设计应遵循的原则有（）。
87533运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤
87534绩效考评指标体系的设计原则包括（）。
87535为保证“日清日结法”的有效实施，必须坚持的原则有（）。
87536基于目标管理的绩效评价方法主要包括四个阶段，其中第一阶段是
87537宽厚误差产生的原因可能有（）。
87538下哪一种绩效管理工具更有助于建立学习型组织
87539对员工进行绩效考核时，如果忽视长期的一贯表现而单纯注重对员工近期行为的考核会
87540某位管理者对下属的某一绩效要素（如“口头表达能力”）的评价较高，导致其对此员工其他所有绩）的评价较高，导致其对此员工其他所有绩
87541对绩效考核的主体进行考核道德培训的目的在于
87542影响绩效的主要因素有
87543实施绩效管理过程中，员工要扮演的三种角色是
87544KPI指标体系的设计主线包括（）。
87545在下面关于绩效考核的论述中，不正确的是
87546从内涵上看，绩效考核就是对人与事的考核，下面哪一项是它的含义
87547在本月的绩效考核中，某公司财务部主管与输单员JIESE就输单的正确性和效率方面发生争吵。JIESE认为输单工作量大，肯定会出错，对主管给出的评分不满意，当场提出辞职。主要原因是
87548卡普兰和诺顿认为：仅仅使客户满意并保留客户几乎不可能成为战略，收入增长需要的是特殊的客户价值主张，它包括
87549绩效管理按照不同的标准可以划分为不同的类型，如果按照培训目的可分为
87550衡量一个绩效管理系统的有效性一般应遵循的标准有
87551绩效评价指标的评价标准包括
87552绩效管理的四个环节依次是
87553衡量一个绩效管理系统的有效性一般应遵循的
87554一般根据绩效反馈信息的内容以及反馈源态度的不同，将绩效反馈可分为
87555不同的学科对绩效的概念有不同的理解，从管理学的角度来看，绩效是
87556下列哪项绩效目标的设计是最为合理的
87557以下哪种方法对于避免评价误差、提供必要的反馈依据作用最显著
87558个人长期激励计划主要是指
87559通过培训使评价者学会如何收集资料作为评价依据，以避免
87560在绩效改进指导过程中，考评者与被考评者讨论的核心问题是（）。
87561当面对结构模糊的任务或压力较大的时候，以下哪种领导风格更合适
87562由于生活背景、经历以及个人观点和地位不同，沟通中沟通双方会对相同的信息产生不同的理解，因此，建设性沟通强调沟通通信的
87563（）是指考评者记录和观察在某些工作领域内，员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为的方法，这些有效或无效的工作行为会导致不同的结果。
87564影响绩效的主要因素包括
87565绩效评估者主体包括
87566目前对绩效的界定主要有三种观点，以下哪一选项不正确
87567绩效的性质包括
87568绩效评估应考虑员工的因素包括
87569在绩效管理中，一般以（）的考评为主。
87570绩效管理必须以组织战略为导向，与战略紧密相连，为实现组织战略服务为了发挥绩效管理应有的作用，应该做到
87571从（））角度来看，绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出
87572BSC是以下哪一项的英文缩写
87573绩效管理的核心目的是
87574管理实践已经证明了绩效管理的重要意义，以下选项正确的是
87575绩效管理是一个完整的管理过程，包括
87576下列（）不是确定KPI的原则
87577一个公司利润目标的实现、市场份额的增加、优秀的员工的留育、公司的创新力、核心竞争力、创建学习型组织的提高，靠的是
87578下列关于绩效考评标准的说法，正确的是
87579在绩效管理环节中起到承上启下作用的是
87580企业确定绩效指标权重的原则中，包括的是
87581加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性语句，说明员工的各种
87582绩效不佳的原因可分为（）。
87583在绩效管理体系中，首要环节是
87584绩效考核的内容包括以下哪个方面
87585绩效指标的来源是
87586对销售人员的绩效考评，权重较大的指标是（）。
87587行为锚定量表法的缺陷包括
87588持续的绩效沟通就是经理和员工共同工作，以分享有关信息的过程，这些信息包括
87589绩效考核指标中，不属于关键绩效指标的是
87590管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是（）的主要任务
87591在绩效管理系统中，以下哪项属于绩效计划
87592一名航空公司的飞行员要想获得飞行资格，必须掌握许多常识及飞行专业知识，经及其他要求，这实际上是对飞行员工作岗位的（）要求。
87593符合绩效考核指标设置要求的陈述是（）。
87594绩效考核与绩效管理的正确关系是
87595平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度，（）角度，内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。
87596绩效目标的类型主要包括
87597收集绩效信息的方法包括
87598绩效计划制定需要那些人承担
87599（）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。
87600收集绩效信息一般有三种类型
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