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636201一般来说，有效的绩效评价指标应该具备的主要特征是（）
636202管理者内功包括管理者的（）
636203对于销售经理的评价，主要评价者有（）
636204“360度绩效评价法”不足主要体现在（）
636205绩效管理目标主要包括（）
636206在以下付薪方式中，根据工作所要求的责任、工作量、工作环境等因素来确定员工薪酬的付薪方式是（）。
636207绩效考核在人力资源规划中的作用主要包括以下几个方面，除了（）。
636208绩效结果分析方法从分析的对比的角度来划分，可以分为（）。
636209某企业在对绩效考评结果进行分析时，分析了考评所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效、态度、能力之间的相关程度，该企业是在评价绩效考核结果的哪一个方面？（）
636210六西格玛不仅是一种思维方式，更是一种管理方法。六西格玛包括五个阶段，其中核心阶段是（）。
636211在绩效面谈困惑的解决方法中，有一种方式称为BEST方法，其中字母T表示（）。
636212考核者进行绩效面谈时最为重要的内容是（）。
636213根据被考核者的参与程度，绩效反馈可以划分为（）。
636214对素质进行考核时，需要利用一些技术和工具来提取素质。在以下选项中，最为常见和有效的素质提取方法是（）。
636215在基于素质的绩效考核中，一般来说，素质包括以下几种类型，除了（）。
636216判断知识型团队运行是否成功是一个综合性问题，必须系统考虑。知识型团队的绩效可以用以下几个指标进行综合判断，除了（）。
636217在基于平衡记分卡的绩效考核中，既要考虑投资回报率、产品合格等指标，也要考虑客户满意度、员工满意度等指标，这体现了平衡记分卡哪一个方面的平衡性？（）
636218在基于平衡记分卡的绩效考核中，以下哪一个维度的目标是为了解决“我们擅长什么”这一类问题的（）。
636219在以下的绩效考核对象中，较为适合采用360考核方法的是（）。
636220在360度考核中，不同的考核群体强调的被考核者的能力和成绩的范围也不同。其中，同事更为重视的是（）。
636221在以下选项中，不属于现代绩效考核方法的是（）。
636222策略目标分解法的具体操作步骤是（）。
636223战略导向的KPI体系的假设前提是（）。
636224在以下选项中，开发和实施成本都很高的绩效考评方法是（）。
636225如果考核结果是用于绩效奖励和加薪决策，那么最适合的绩效考核方法是（）。
636226在评价中心法常用的模拟工具当中，能够对评价对象的组织行为、洞察力、倾听能力、说服力、感染力、团队意识和成熟度进行考核的是（）。
636227在以下选项中，不适合采用目标管理法的是（）。
636228绩效目标管理的绩效评价方法包括以下几个阶段，除了（）。
636229绩效目标的设置要遵循SMART原则，其中字母T表示（）。
636230在“浮动标杆模型”中，绩效考核的达标标准是（）。
636231在一个企业里，如果考评人员是技术工程出身的，就会对文科出身的销售人员的评价比较低，该考评人员犯了以下哪一种错误？（）
636232对绩效考核主体进行专业培训的最终目的提高考核的效率与效果，为此应该从以下几个方面对考核主体进行专业培训，除了（）。
636233对于从事服务性工作的员工，如营销人员、人力资源部工作人员，最适合的绩效考核主体是（）。
636234如果绩效考核的目的是为了员工的晋升或开发性培训，最合适的绩效考核主体应该是（）。
636235一般来说，理想的绩效考核主体应该符合以下几个发面的条件，除了（）。
636236在绩效考核中，要做到把被考评者与既定标准做比较，而不是在人与人之间进行比较。这一做法，体现了下个哪一个绩效考核原则？（）
636237按照不同的标准，绩效考核可以划分为不同的类型，在以下选项中，哪一个是按照考核目的划分的？（）
636238工作要项考核就是对员工的工作业绩和关键岗位职责的考核，其中工作要项考核的内容主要包括（）。
636239绩效考核是员工报酬支付的依据，这里的报酬是指（）。
636240绩效考核对主管人员的意义在于（）。
636241从外延上看，绩效考核是有目的、有组织地对日常工作中的人进行观察、记录、分析、考核的评价的过程，它有以下几层含义，除了（）。
636242企业人力资源管理的核心任务是（）。
636243要使绩效辅导工作取得成就，一定要掌握辅导的适当时机，我们可以选择以下时机进行辅导，除了（）。
636244如果从辅导的性质角度分，员工辅导可以分为（）。
636245联欢会、生日晚会等各种形式的团队活动是比较好的沟通方法，这属于非正式沟通中的哪一种方式？（）
636246正式的沟通方式均经过事先计划和安排，在绩效管理中常用的正式的沟通方式有以下几种，除了（）。
636247在绩效计划阶段，绩效沟通的主要目的是（）。
636248绩效反馈面谈和绩效改进的基础是（）。
636249在收集绩效信息时，主管根据二·八法则收集与绩效目标和工作要求紧密相关的关键业绩和关键行为，该主管的这一做法符合以下哪一项绩效信息收集的基本原则？（）
636250为了帮助考评者在观察和评价其他人时将考评误差减少到最小，最适合的绩效管理培训方式是（）。
636251某企业进行绩效管理培训的目的是总结前期工作中出现的问题，这种情况最适合的绩效管理培训时机是（）。
636252绩效管理培训按照内容可以分为八大模块，其中适合于参加绩效管理的所有员工的培训模块包括（）。
636253绩效管理培训按照目的可以分为（）。
636254绩效管理培训的组织者通常由以下人员构成，他们是（）。①消除对绩效管理的错误或模糊认识②懂的绩效管理的操作方法和沟通技巧③理解绩效管理的理念④在实施绩效管理前对员工进行系统性培训
636255绩效管理培训的组织者通常由以下人员构成，他们是（）。
636256在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体。直线管理者主要扮演了以下一种角色，除了（）。
636257设计、使用、改进和完善绩效考评的方案是属于（）的任务。
636258为了牵引和约束管理者和员工的行为、确保对员工的评价更具有合理性和公正性，成功实施绩效管理应该具备以下哪一个方面的条件？（）
636259绩效目标体系、绩效管理程序与方法、绩效考核制度的设计与完善是属于影响绩效管理成功实施因素中哪一个方面的因素？（）
636260绩效协议是主管与其下属经过绩效计划沟通达成的对绩效目标的一种书面承诺，一份完整的绩效协议应该列出关于培训、知道等方面的信息，这些信息是属于绩效协议中的那一个部分？（）
636261为了使绩效计划取得预期的效果，事先必须准备好以下相应的信息，除了（）。
636262绩效目标的设立框架应该包括以下几个部分，除了（）。
636263诸如“市场份额的提高、销售额的提高及销售成本的下降”等绩效目标是属于以下哪一种类型的绩效目标？（）
636264绩效目标的设计里主要有以下几个方面的来源，除了（）。
636265确定绩效目标的重要指导原则是SMART原则。其中字母M代表（）。
636266在以下关于绩效周期的论述中，不正确的是（）。
636267在设定绩效评估周期时应该考虑以下一些因素，除了（）。
636268绩效计划的主体主要由以下一些人员构成，其中能够发挥“是计划更具操作性和可行性”的主体是（）。
636269绩效计划应该能够支持和保证企业的发展以及年度生产经营目标的实现，这符合绩效计划制定的哪一个方面的原则（）。
636270绩效管理是一个完整的系统，它主要包括四个主要的环节，其中最重要的环节是（）。
636271根据公平理论，在设计绩效考评指标体系时应该满足以下几个方面的要求，除了（）。
636272在以下关于绩效标准与绩效目标的关系的论述中，不正确的是（）。
636273在制定绩效标准时，应该考虑的因素是（）。
636274要有效地制定绩效标准，绩效标准的制定主体应该是（）。
636275合理的绩效标准应当具备以下一些基本特征，除了（）。
636276在以下关于绩效考评标准中的卓越标准的论述中，不正确的是（）。
636277三位确定法是一种定性与定量相结合的权重确定方法，决定一个指标权重的主要因素有以下几个，除了（）。
636278在确定绩效指标权重时，不能孤立的考虑单个指标，而是要充分地考虑各个指标之间的关系，这个体现了以下哪一项设置绩效考评指标权重的基本原则（）。
636279绩效指标的设置应当根据分解后的个人目标或任务以及岗位职责对应的工作要求来设置，这体现了以下哪一项设置绩效考评指标的基本要求（）。
636280按照绩效指标是否是根据考评者的主观意志制定的，绩效考核指标有以下几个来源，除了（）。
636281绩效考核包括几个方面的内容，“完成工作的质量指标、数量指标、成本费用指标”等式属于（）。
636282根据绩效指标的性质来划分，绩效指标可以分为（）。
636283在以下选项中，属于绩效标准的是（）。
636284在以下关于绩效管理系统中各个环节的论述中，不正确的是（）。
636285在绩效管理过程循环的四个阶段中，贯穿整个绩效管理周期的阶段是（）。
636286在一些企业对员工进行绩效区分是非常苦难的，尤其是习惯于大锅饭的企业里更是如此。这体现了绩效管理中那一个方面的错误做法？（）
636287在以下关于绩效管理与绩效考核的区别的论述中，不正确的是（）。
636288经理人员管理企业的日常业务需要以下几个方面的信息，它们是（）。①基础信息②生产效率信息③竞争力信息④稀缺资源的分配信息⑤政府的经济政策信息
636289在以下关于绩效管理在人力资源管理系统中地位的论述中，不正确的是（）。
636290绩效管理可以从以下几个方面提高员工工作的动机水平，除了（）。
636291绩效管理是一个完善的管理过程，主要包括（）。①绩效计划的制定②绩效的实施与辅导③绩效与战略的关系④绩效的评价和绩效反馈⑤绩效流程的改进
636292不同的学科对绩效有不尽相同的理解，在以下选项中，那一个学科认为“绩效是组织期望的结果，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。”
636293乔·卡岑巴赫认为，要达到最高绩效要保持“关键性的平衡”，这里“关键性的平衡”是指（）。
636294随着管理实践深度和广度的不断增加，人们对绩效的概念和内涵的认识也在不断变化。目前，对绩效的界定主要有三种观点，除了（）。
636295为了提高自己的竞争能力和适应能力，很多企业都在探索改善组织绩效的有效途径，而真正能够促使组织绩效提高的是（）。
636296在以下的论述中，属于对绩效管理错误认识的是（）。
636297在设定绩效目标时要符合目标设定的四要素，在以下的选项中，较好的目标表述是（）。
636298王强是某企业的人力资源的主管，在刚刚进行完的会议上，他就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。他希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让他按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，王强认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。通过案例我们可以看出（）。
636299王强是某企业的人力资源的主管，在刚刚进行完的会议上，他就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。他希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让他按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，王强认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。通过绩效沟通，企业期望达到目的有（）。
636300王强是某企业的人力资源的主管，在刚刚进行完的会议上，他就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。他希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让他按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，王强认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。在案例中提到了绩效沟通的问题，绩效沟通需要收集的信息不包括（）。
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