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职位

501要素计点法的优点是（）。
502职位评价中的要素记点法，其操作的核心要素不包括（）。
503职位评价方法中，排序法的缺点有（）。
504职位说明书的构成要素包括（）。
505职位分析在以下（）职能活动中发挥作用。
506职位评价方法中的排序法不包括？（）
507职位薪酬体系的优点包括？（）
508工作分析（jobanalysis），也可以叫做职位分析、岗位分析，它是指了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位的过程。
509根据各个职位在报酬要素上的得分来确定职位价值的相对大小的工作评价方法是（）
510职业是指不同时间、不同组织中，工作要求相似或职责平行（相近、相当）的职位集合。（）
511职位薪酬体系的优点不包括？（）
512在培训需求分析中，针对企业内各个职位所进行的分析是（）
513职位分类只客观记录各类职位所干的是什么事，不研究各职位的个人。（）
514定量职位分析的方法包括（）
515下面几种情况是同一类型控制的有（）。
516录用特殊职位的公务员，经市级以上公务员主管部门批准，可以简化程序或者采用其他测评办法。（）
517职位分类制度：
518工作分析是绩效考核的重要依据之一，原因是通过工作分析可以（）。
519专业性职位的候选人由人力资源部进行就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行甄选。
520职务与职位并非一—对应，一个职位可能不只一个职务。
521以下方式中属于奖励激励的是（）
522依据职位的工作性质、难易程度、责任轻重及所需资格条件而进行的人事分类制度是
523根据公务员法的有关规定，下列哪些职位不得实行聘任制？（）
524晋升规划也可以看作是企业内一种低职位向高职位的（）
525随着主管人员职位由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得
526人员补充计划的目的是合理填补组织中、长期可能产生的职位空缺。
527一般来说，一个内容比较完整的职务说明书都要包括以下几个具体项目：职位标识，职位概要，履行职责，业绩标准，工作关系，使用设备，工作环境和工作条件，任职资格，其他信息。
528人员使用计划的目的是合理填补组织中、长期可能产生的职位空缺。
529决定和影响个人工资差别的因素包括哪些因素（）
530薪酬浮动幅度的设计要根据员工的（AD）
531物业服务企业可通过一定渠道或选择一定的方式，公布有关招聘信息，其招聘信息内容包括。
532物业服务企业可通过一定渠道或选择一定的方式，公布有关招聘信息，其招聘信息内容包括（）。
533职位权力是由领导者所拥有的与其职位相应的法定权力，它主要包括（）。
534最早颁布《职位分类法》，用职位分类制度管理国家公务员的国家是：（）。
535按一定标准对公务员进行划分，有两类分法（）。
536有下列情形之一的，不得辞去公职：（）
537职位分类的对象是公务员的职位，它所遵循的原则是”因事择人”。
538职位分类的对象是公务员的职位，它所遵循的原则是“因事择人”。
539下列哪一类职位不实行聘任制（）
540我国公务员分类制度的模式是（）。
541职位分类与品位分类两种分类方式各有长短。
542下列属于专业技术类职位的是（）。
543职位分类中强调的是（）。
544职位分类不是固定不变的，它将随着职位工作的变化而变化。
545实行职务聘任的范围有（）。
546下列属于行政执法类的职位是（）。
547被称为”政府组织的细胞，政府行政活动的最基本、最基层单位”的是。
548我国公务员法规定的职位类别不包括（）
549职位分类就是在工作分析的基础上，将职位依据任务、责任和所需资格条件进行归纳分类。
550权力越大、职位越高的公务人员，道德标准就应该越低，放宽要求。
551甄选的目的在于谋求职位与求职者的最优匹配。（）
552职位评价方法中的排序法不包括？（）A、直接排序法B、等距排序法C、交替排序法D、配对比较排序法
553职位薪酬体系的优点不包括？（）A、实现了真正意义上的同工同酬B、有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作简单，管理成本低C、加大了员工提高自身技能和能力的动力D、有利于组织对多变的外部经营环境作出迅速的反应
554招聘就是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适人员来填补这些职位空缺的过程，它的实质就是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。
555“偏爱职位牢固、要求有储蓄、喜欢做熟悉的、已知的事情”这种基本需求是：（）
556公务员法规定，公务员机关根据工作需要，经（）以上公务员主管部门批准，可对专业性较强的职位和辅助性职位实行聘任制
557发布广告时附带申请表格，公司能够保证缩小选择范围，避免不合适该职位的申请人进入面试。
558人与事的配合需要进行不断的协调平衡。动态平衡，也是使能力发展充分的人，去从事组织中更为重要的工作，使能力平平、不符合职位需要的人得到识别及合理的调整，最终实现人与职位、人与工作的动态平衡。
559管理的权力主要来自于职位，来自于任命；领导的权力既可来自任命的职位，也可以来自个人的影响力。
560组织内部选聘主要包括组织内部员工的提升和组织内部的职位调动两种方式。
561薪酬曲线是将各职位工资率同各职位的点值（分数）或序列等级描绘在直角坐标系中所得到的曲线。
562绩效考评结果是员工职务晋升选拔和职位调整的重要参考。
563在职转岗培训是指公共部门人员在组织内部相同或相似职位或职务间的转换任职活动。
564（）将职位分成若干等级，然后在每一等级中选出1?2个关键职位，并附上工作说明书和工作规范，而后来评价每一职位，逐一与各级中的关键职位进行比较，相似的归为同一等级，最后排出各等级的高低顺序的方法。
565《公务员法》实施以后，公务员职位类别按照公务员职位的性质、特点和管理需要，划分为（）。
566（）职位指的是公安、海关、税务、工商、质检、药监、环保等政府部门中直接履行监管、处罚、稽查等现场执法职责的职位。
567（）是根据特定职位的胜任素质要求，遵循一定的程序，采用事先制定好的题目、评价标准和评价方法，通过考官与应聘者的沟通交流，来判断应聘者是否胜任该职位。
568职位排序法是一种比较简单的定性评价方法。
569职位分类则比较于适用于稳定性高、专业化水平高以及事务性工作的职位。
570我国公务员职位分类管理制度在很多方面还不甚科学合理，需要进一步调整完善。
571职位归类法能够清楚地定义等级，特别适合职位数量多、内容变化大的组织或部门。
572行政执法类职位具体从事规划、咨询、决策、组织、指挥、协调、监督及机关内部管理工作。
573（）是进行职位分类的基础，其任务是分析职位的工作性质、工作目的、工作特点、工作任务、工作责任、工作复杂性、工作绩效等内容。
574职位分类着眼于职位、岗位，坚持以“人”为中心，将工作本身的性质、任务的繁简及难易程度等“事”的要素和所需的资格条件等“人”的要素结合起来。
575管理职位描述问卷不适合对公共部门中管理层次以上的职位进行量化测试。
576职位排序法、职位归类法属于定量的职位评价方法。
577因素比较法所选定的职位报偿因素适合组织中的所有职位。
578组织职业生涯管理是通过（）以及适才适用的职位安排等政策和措施来进行的。
579（）是指运用科学的程序和方法对组织中某一职位的“相对价值”进行分析、比较，进而确定该职位“相对价值”大小的过程。
580（）非常注重横向工作性质和范围的划分，强调事在人先。
581我国公务员分类管理制度实行的是（）。
582机关根据工作需要，经省级以上公务员主管部门批准，可以对专业性较强的职位和辅助性职位实行（）。
583一般来说， （）常常在组织所在地的劳动力市场上招募。”
584下面为他人作介绍的情况中遵守“尊者优先了解情况的法则”的有（）。
585一般来说，（）倾向于在全国范围内招募。
586职业信息的内容主要包括（）。
587一般来说，倾向于在全国范围内招募。
588缺乏对职位的了解，也可以做出正确的判断。（）
589基于职位的薪酬体系的薪酬哲学认为职位的设置最为重要，而薪酬应代表职位的价值所在。（）
590（）就是职位分析人员通过观察将与工作有关的内容.方法.程序.设备.工作环境等信息记录下来，最后将取得的信息归纳整理为适合使用的结果的过程。
591某团队领导发现团队的执行能力不太好，因此决定更换员工的角色，让擅长的小林换到小李现在的职位.上，让小李去另一个更适合他的职位，这种平衡角色的方法是（）
592机关根据工作需要，经省级以上公务员主管部门批准，可以对专业性较强的职位和辅助性职位实行聘任制。涉及国家秘密的职位，不实行聘任制。（）
593企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（）。
594根据所学知识介绍薪酬调查方法。
595（）是不正确的介绍顺序。
596职位是以“事情”为中心确定的。
597在设计组织的绩效评价体系时，需要评价主体对被评价的职位有所了解，既要了解所评价职位上的人，又要了解该职位的工作内容，只有这样，评价才能有助于实现一定的管理目的。例如，对于工作业绩类指标，适合由（）进行评价
598职位类型的差异也是评价周期不同的重要原因。
599长远来看，CIO对于企业而言，是一个可有可无的职位
600韦伯认为，官僚制组织的人事行政具有以下特点（）。
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