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人力资源管理理论与实务
人力资源管理理论与实务
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()是指一个国家或地区所有具有劳动能力的人口总和,含于人口资源中,通常是指18岁至60岁具备从事体力劳动或脑力劳动能力的人口群体。
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()是指人都需要发挥自己的潜力,发现自己的才能,只要人的潜能充分发挥出来,人才会感到最大的满足。
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()是由一个人担负的一项或多项任务组成的活动,常用任职者的行动加上行动的目标来加以表示。例如,维护客户关系,以保持和提升公司在客户中的形象。
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招募者在招募的过程中会不自觉的陷入一些常见的误区,例如我们常说的一俊遮百丑就是()
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人力资源需求预测方法中的德尔菲法是属于()
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美国学者斯潘塞博士提出了胜任力冰山模型,认为胜任力由水面上和水面下两部分构成,以下不属于胜任力冰山模型中水面下的是()
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()是企业人力资源开发与管理活动的依据,它决定着企业人力资源各项职能管理活动的方向。
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绩效管理作为一种管理思想,主旨有两个:系统思考和()
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马斯洛的需要层次理论从低到高依次为()
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强化理论中的负强化是指()
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工作分析可以为招聘提供的信息有()
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人力资源管理的基础工作是()
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工作分析的最后结果是()
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关于工作分析信息收集的目的,下列说法错误的是()
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以下属于面谈法缺点的是()
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工作分析信息收集方法中最简单的是()
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问卷调查法的问卷设计依据是()
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对一整个工作日进行详细记录的方法是()
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工作分析为薪酬管理提供的信息是()
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工作说明书的内容中不包括的是()
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问卷调查法是最简单的信息收集方法。
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工作分析是人力资源管理最后的工作。
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工作标准被用来设计薪资等级。
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岗位规范是机器操作规范的文件。
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工作分析的目的是为人力资源管理的各个模块提供相关信息。
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狭义的人力资源规划专指组织的():
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组织的人力资源规划是从明确组织的()开始的。
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人力资源需求预测方法中,最简单的方法是()。
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刘邦弥留之际,帮吕后规划后世核心大臣人选时,认为能够安刘氏天下的将领是()。
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20世纪年代末,美国兰德公司率先开始使用的人力资源需求预测方法是()。
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人力资源规划有什么用?
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人力资源供求匹配的结果有:
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人力资源规划是指在()指导下,根据()将宏观的()转化为未来一个时期实用的、可指导管理职能活动的人力资源行动计划的过程。
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人力资源需求预测是依据组织的()、()以及(),综合考虑各种因素,对未来所需员工的类型(含数量和质量)进行估计的活动。
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比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的()之间的固定比例关系,来预测未来的()的方法。
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企业招聘的人员补充来源主要有几个()
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人员招聘的首要环节是()
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企业进行内部招募过程中最常见的推荐法是()
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对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘方法是()
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面试不能够考核应聘者的()
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企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘方法是()
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选择招聘渠道与方法的主要步骤有:①分析用人单位的招聘需求;②确定适合的招聘来源;③分析潜在应聘人员的特点;④选择适合的招募方法。以下排序正确的是()
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关于发布广告,以下说法错误的是()
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在面试的过程中,面试考官不应该()
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面试的开始阶段应从()发问,从而营造和谐的面试气氛。
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有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()
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在费用和时间允许的情况下,对应聘者同时进行筛选,效率较高的人员选拔方法是()
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()是最古老又最基本的人员选拔方法。
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()大于等于100%时,说明在数量上完成或者超额完成了招聘任务。
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()显示的是招聘广告的宣传效果。
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()显示的是实际录用人员的素质高低。
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外部招募的主要方法不包括()。
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能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机的是以下哪一种招聘方式()。
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笔试往往很难测试应聘者的()。
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录用决策的主要模式不包括()。
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在培训效果评估的层级体系中,反应评估的评估内容是()
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在培训效果的评估体系中,()是第四级评估
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对培训效果进行反应评估的方法不包括()
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对培训效果进行行为评估,评估者应为()
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员工培训认知成果的测量方法不包括()
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企业在发展期应提高()管理人员的管理能力,使之适应企业的要求
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从企业内部开发培训资源的优点不包括()
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在培训效果的层级体系中,结果评估的评估内容是()
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在评估培训效果时,()适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查
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()是第二级评估.用于评估学员在知识、技能、态度等方面的收获
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()是第一级评估,它易于进行,是最基本、最普遍的的评估方式。
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()不属于评估企业在培训中所获得成果的硬性指标
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某企业开展员工培训,从而降低事故发生率,降低成本,这种培训成果属于()
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受训者往来交通费用、食宿费用和教室租借费用()
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以下不属于员工培训的直接培训成本的是()
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在企业外部聘请培训师的优点包括()
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对培训效果进行学习评估的时间应为()
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培训规划的主要内容包括()
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绩效管理中第一个环节是:
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以下关于绩效标准的说法中,不正确的是:
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将结果导向量表法与行为量表法结合,既能有效地引导员工行为,又能够对结果进行直接控制,这种方法是:
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强制分配法的前提假设是:员工的工作行为和工作绩效整体分布状况是:
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在绩效管理中,一般以哪个主体的考评为主?
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根据绩效沟通的基本原理,以下经理绩效面谈的内容,正确的是:
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最适合的客户服务人员绩效标准表述的是:
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结果主导型考评的特点是:
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将关键事件法和量表法相结合的方法是:
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当获得保险定单之后,对客户的反映置之不理,甚至有欺骗行为——这是某绩效考核表中的内容,它采用的是:
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以下属于绩效的性质的是:
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绩效管理的流程包括:
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绩效管理的目的包括:
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以下属于绩效目标SMART原则的是:
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以下属于正式绩效沟通方式的是:
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以下属于非正式绩效沟通方式的是:
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以下属于相对评价法的是:
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以下属于绝对评价法的是:
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以下属于行为导向量表法的是:
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行为锚定量表法适合的岗位包括: