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636801在以下关于变革的论述中，不正确的是（）。
636802推行和测试新方法的绝佳方法是（）。
636803在IPMA界定的绩效管理系统中，不包括（）。
636804在以下关于绩效工资的论述中，不正确的是（）。
636805某企业针对员工的不同需求实行“弹性报酬制度”。该企业这么做符合以下哪一条激励原则？（）
636806在以下选项中，关于员工晋升的正确程序是（）。
636807人力资源规划的内容主要包括（）。
636808绩效结果的分析方法从分析的对比角度来划分，可以分为（）。
636809人力资源管理部门为了收集整理考评结果需要使用一定的方法，在以下选项中不属于绩效数据收集方法的是（）。
636810在以下选项中，属于绩效考评数据统计应有的项目是（）。
636811在下面的关于六西格玛管理的论述中，不正确的是（）。
636812在下面的选项中，正确的绩效改进流程是（）。
636813某商场的售货人员在上班过程中与顾客争吵，主管批评他说：“你这人脾气太坏，跟谁也处不好，你趁早换工作吧......”。这位主管在对员工的批评中所犯的错误是（）。
636814在绩效面谈过程中，对待员工所犯错误处理的黄金法则是（）。
636815在解决绩效面谈困惑的方法中有一种被称为“汉堡法”，那么中间的一层是（）。
636816在绩效面谈中，很多主管会给员工倒上一杯茶，这么做的目的是（）。
636817绩效面谈的原则也可以概括为SMART原则，其中的M代表（）。
636818在绩效反馈中，对激励的影响最为直接的是（）。
636819有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用，将考核结果反馈给员工，可以充分发挥其激励、奖惩和培训的功能，下面的观点中不能说明这一论点的是（）。
636820反馈是由三部分组成的，下面的选项中哪一项不是其组成部分？（）
636821在基于素质的绩效考核中，可以将素质划分为三种类型，它们是（）。
636822对于知识型团队可以用四类指标进行综合判断，这四类指标是（）。
636823平衡计分卡包含的四个互为关联的维度是（）。
636824360度考核法是近年来比较流行的一种绩效考核方法，以下关于360度考核法的论述中，不正确的是（）。
636825基于KPI的绩效考核受到了广泛的关注，那么KPI的理论基础是（）。
636826在绩效考核中，将同一部门的员工从第一名一直排到最后一名的方法称为（）。
636827在基于工作标准的绩效考核中有一种被称为“评价中心法”的考核方法，在以下关于“评价中心法”的论述中，不正确的是（）。
636828基于目标管理的绩效评价方法主要包括四个阶段，其中第一阶段是（）。
636829对员工进行绩效考核时，如果忽视长期的一贯表现而单纯注重对员工近期行为的考核会导致（）。
636830对绩效考核的主体进行考核道德培训的目的在于（）。
636831绩效考核对于企业中的不同人员有着不同的意义，对于主管人员来讲，绩效考核的意义在于（）。
636832在下面关于绩效考核的论述中，不正确的是（）。
636833从内涵上看，绩效考核就是对人与事的考核，下面哪一项是它的含义？（）
636834某企业在进行绩效管理培训中采用了向员工发放培训光盘的方法，由员工进行自主学习绩效管理的知识和技能，该企业采用的绩效管理培训方式是（）。
636835绩效管理按照不同的标准可以划分为不同的类型，如果按照培训目的可分为（）。
636836在实施绩效管理过程中，员工要扮演的三种角色是（）。
636837SMART原则是确定绩效目标的主要指导原则，它是由五个英文单词首字母构成的，其中的字母A表示（）。
636838（）的建立是部门目标、期望和要求传递过程，同时也是牵引工作前进的关键。
636839某企业在绩效指标确立的过程中使用了问卷调查法，下面的问题中属于封闭式提问的问题是（）。
636840人力资源部部长根据经验对培训经理的六个指标权重做出如下判断：培训需求的权重为25%，培训时间的权重为20%，培训计划达成率的权重为20%，培训费用的权重为10%，培训考试合格率的权重为15%，培训工作满意度的权重为15%。人力资源部部长在权重确定中违反了（）。
636841日本人从《孙子兵法》中提炼出来现代企业领导者应具备“智、信、仁、勇、严”五种素质，这种绩效指标确立的方法是（）。
636842绩效计划的制定过程包括哪三个步骤？（）
636843在下列选项中，不属于绩效计划内容的是（）。
636844某企业本年度的战略目标是提高产品的质量，在制定绩效计划时将绩效考核的指标主要设置为：产品的合格率、废品率、原料的使用率。这体现了设置绩效考核指标中的哪一项基本要求？（）
636845中国有句古话叫“凡事预则立，不预则废”，这句话可以用来形容绩效计划在绩效管理中的哪一个作用？（）
636846某大学在考核教师时，采用“每学年完成教学任务240学时”，这属于（）。
636847绩效考核指标有三大来源，以下选项中不属于这三大来源的是（）。
636848通过案例我们可以看出（）。
636849通过绩效沟通，企业期望达到目的有（）。
636850绩效考核的内容主要包括工作业绩、工作能力、工作潜力和（）四个方面。
636851绩效管理的过程一般会被看成是一个循环，这个循环主要包括四个阶段是（）。
636852根据绩效棱镜的概念，下面哪一项不是绩效棱镜的内容？（）
636853基础信息、（）、竞争力信息和稀缺性资源的分配信息构成了经理人员管理企业日常业务的工具箱。
636854在以下关于绩效管理与绩效考核的论述中，不正确的是（）。
636855不同的学科对绩效的概念有不同的理解，从管理学的角度来看，绩效是（）。
636856乔·卡岑巴赫在《巅峰绩效》一书中指出，要达到最高绩效就要“保持关键性的平衡”。这里的“关键性的平衡”包括（）。
636857在绩效反馈中，当主管人员说道“你以前做的很好，这次可能是失误，我想你下次不会出现同样的错误了”，主管人员的这种做法体现了以下哪一项反馈技巧？（）
636858在绩效管理系统中，最重要的环节是（）。
636859某企业要求“年销售额达到100万～120万元”，这一要求是属于（）。
636860在权重确定方法中，具有“决策效率高、成本低，但是主观性太强、权重分配准确性差”特点的方法是（）。
636861绩效管理的核心目的是（）。
636862企业高层管理人员在绩效管理实施中的角色不包括（）。
636863一份完整的绩效协议至少应该包括三个部分，这三个部分是（）①主管和员工的基本信息②对员工的绩效要求③对主管的支持性要求④对人力资源部门的咨询性要求⑤对企业的资源配置要求
636864在以下选项中，不属于绩效计划主体的是（）。
636865以典型人物或事件的文字材料为研究对象，通过对资料的总结对比分析，从而归纳出考核要素。这种绩效考评指标的选择方法是（）。
636866“为某岗位员工设置的考评指标不得出现几个指标内容重叠的现象”，这是指绩效考核指标设计中的哪一项基本要求？（）
636867在绩效指标中，主要关注工作的适应性、适用于预测被考核者未来工作潜力的指标是（）。
636868绩效管理是一个完整的、封闭的环，其中绩效计划是属于（）。
636869对于应该如何进行绩效管理，IPMA认为人力资源管理者应该成为（）。
636870IPMA界定的绩效管理系统包括（）。①绩效评估②纪律约束③个人发展和自我学习④指导和咨询⑤变革与领导
636871在以下选项中，不属于绩效付薪用途的是（）。
636872在基于绩效考核结果的内部员工晋升中，其一般的操作流程是（）。
636873绩效考核在人力资源规划中发挥着重要的作用，这些作用包括（）①提供人力资源信息②确定企业薪酬水平③预测人员需要④清查内部人力资源状况⑤决定招聘内容（）
636874在以下选项中，不属于绩效数据收据整理方法的是（）。
636875某企业的人力资源部门通过对历年各单项考评结果的分析，发现了考评结果的平均水平的变化趋势。人力资源部门使用的考评结果分析方法是（）。
636876在对考评结果进行客观分析时，首先要分析的是（）。
636877绩效改进是绩效管理中的关键环节，在以下选项中，正确的员工绩效改进的流程是（）。①选择合适的绩效改进方法②绩效诊断与分析③制定绩效改进计划④选择和实施绩效改进方案⑤绩效改进结果评估
636878对绩效改进计划实施结果的评价主要从四个维度来进行，这四个维度是（）。①反应②学习或能力③工作态度④转变⑤结果
636879DMAIC是6西格玛管理的五个步骤，DMAIC过程改进流程的核心是（）。
636880在绩效反馈面谈中，处理错误的黄金法则是（）。
636881在绩效反馈面谈中，对时间的分配应该遵循80/20的原则。在以下选项中，关于这一原则的正确描述是（）。
636882有一种被称为BEST的绩效反馈面谈法，其中字母B表示的是（）。
636883在绩效反馈面谈中，员工会出现“保持沉默，主管爱说什么就说什么”的情况，这说明绩效面谈面临着哪一种困境？（）
636884在以下选项中，不适合作为绩效反馈面谈场所的是（）。
636885绩效反馈面谈的内容应围绕员工上一个绩效周期的工作展开，它主要包括哪几方面的内容（）。①工作业绩②行为表现③工作态度④改进措施⑤新的目标
636886在以下选项中，属于非正式绩效反馈的是（）。
636887在绩效反馈中，对激励有着最为直接的影响的是（）。
636888反馈是一个双向的动态过程，它的组成部分包括（）。①反馈源②反馈媒介③所传送的反馈信息④反馈接受者⑤反馈信息编码
636889“客户联络能力”或“编程能力”是属于以下哪一项素质？（）
636890在对知识型团队的绩效进行评价的指标中，能够对运作过程进行判断的指标是（）。
636891在以下选项中，不属于标杆超越考核法特点的是（）。
636892根据标杆超越考核法应用的层次和范围，可以将其分为（）。
636893平衡计分卡的实施一般包括五个步骤，这五个步骤的正确顺序是（）。①确定公司战略和设想并达成一致②建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡③制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案④执行战略实施方案并进行绩效考核⑤绩效激励与公司战略评估与修正
636894平衡计分卡中既包括客户满意度、员工满意度指标，也包括成本、利润、产品销售率等指标。这体现了平衡计分卡中哪一方面的“平衡性”？（）
636895平衡计分卡的哪一项维度是解决“我们擅长什么”这一问题的（）。
636896某企业在审核关键绩效指标时，要求“指标的总和能够解释被评价者80%以上的工作目标”，该企业是在审核（）。
636897在选择有效KPI时，要求“指标必须有明确的定义和计算方法，具有公正性”，这是指选择有效KPI的哪一项原则？（）
636898在以下选项中，不适合作为“以员工发展为主要目的”的考评方法是（）。
636899在以下绩效考评方法中，具有很高战略一致性的考核方法是（）。
636900GE前首席执行官韦尔奇按照员工的业绩和潜力，将员工分为ABC三类，韦尔奇采用的基于个体业绩比较的考核方法是（）。
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