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68301下列关于个人开发计划的说法，正确的是（）。
68302（）薪酬是根据员工工作完成情况确定其报酬水平的薪酬项目。
68303绩效评价结果可以用于绩效管理体系之内的哪些方面（）。
68304绩效面谈的准备包括：选择适当的时间、选择适宜的环境、（）、设计面谈过程。
68305设计面谈的过程包括：确定此次面谈的目的，设计开场白，（），预期时间及效果，可能出现的问题及应对。
68306绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。
68307在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划。
68308下面关于绩效面谈的说法，错误的是（）。
68309设计绩效面谈计划时，管理者应考虑的问题包括（）。
68310绩效面谈前，管理者应准备的材料包括（）。
68311在绩效面谈中，管理者应该避免负面反馈。
68312绩效面谈是一种（）。
68313绩效反馈对于员工的价值在于（）。
68314依据评价对象可将绩效评价方法划分为（）、（）、（）。
68315也称绩效评价主体，指的是对被评价者做出评价的人。
68316强制分布在一定程度上增加了由于考核人的主观性所产生的误差。
68317在绩效评价环节中，直线经理负有全部责任。
68318关于绩效评价周期的设置，下列说法正确的是（）。
68319绩效评价者培训的时机包括（）。
68320绩效评价者培训的内容包括（）。
68321管理者在年底对员工全年的工作表现进行评价时，近期表现好的员工往往得分偏高，这体现了考核者误差中的（）。
68322所谓“一白遮百丑”，体现了考核者误差中的（）。
68323绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的比较。
68324关于绩效评价表格的作用，下列说法正确的是（）。
68325依据评价方法的特征可将绩效评价方法划分为（）、（）。
68326以下绩效评价方法不属于相对评价法的是（）
68327比赛时，如果前面的参赛选手水平都较高，那么跟在后面的水平略差的选手在得分上往往更低些，这体现了考核者误差中的（）。
68328最常用的绩效评价主体组合为（）。
68329当员工表现良好时不需要绩效辅导。
68330当员工工作绩效出现问题时才需要绩效辅导。
68331管理者需要了解自己的指导风格并选择合适的时机对员工进行绩效辅导。
68332绩效沟通的目的就是为了对绩效计划进行变更。
68333下列属于非正式沟通形式的是（）。
68334下列属于正式沟通形式的是（）。
68335绩效沟通的目的在于（）。
68336关于绩效沟通的理解，下列观点错误的是（）。
68337绩效辅导的恰当时机包括（）。
68338绩效沟通活动一般发生在（）。
68339收集绩效信息的方法有（）、（）、（）。
68340（）是执行计划与公正评价的关键阶段。
68341绩效计划的制定需要管理者与员工的双向沟通，在沟通之前需要做好一些必要的准备，准备的内容包括（）和沟通方式。
68342（）往往是取得财务绩效的动力和来源，一般包括客户关系、员工发展、业务创新、内部控制等指标。
68343（）是绩效管理流程的起点。
68344绩效计划是在新的绩效周期开始前，管理者与员工通过充分沟通确定工作目标、设计实施方案，最终形成（）的过程。
68345在绩效计划的准备阶段只需要收集关于部门或团队的信息以及个人的信息。
68346绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。
68347绩效目标的三个来源是企业的战略目标、部门目标和业务流程目标。
68348绩效契约是（）。
68349绩效目标确立的三个关键要素是（）。
68350绩效计划一旦制订就必须严格执行不能修改。
68351绩效计划的内容包括（）。
68352管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认，形成的文件叫做（）。
68353绩效目标的制定只需要员工与管理者共同参与。
68354岗位职责是确定绩效目标的依据，绩效目标是岗位职责的具体化
68355绩效目标确立的支撑要素是（）。
68356绩效考核/评级阶段是绩效管理流程中前馈与反馈的连接点。
68357直线管理者只需在绩效管理过程中配合人力资源部的工作，不算是责任主体。
68358绩效管理的流程体系即为绩效管理系统。
68359绩效评价周期的设置应该（）。
68360绩效管理制度设计中的内容包括（）。
68361绩效管理系统由（）共同构成。
68362绩效评价主体应该（）。
68363对于绩效管理参与者的职责，下列说法正确的是（）。
68364（）不是直接的生产活动，而是构成组织的社会、心里背景的行为，包括自愿的行为、组织公民行为、组织奉献行为以及与特定作业无关的绩效行为。
68365（）导向的考核，是以考核员工的工作效果为主，着眼于“干什么”，重点在于产出和贡献，而不是行为。
68366绩效管理不仅强调（），而且重视达成绩效目标的行为和过程。
68367绩效考评结果过于苛刻，对于组织和个体来说（）
68368在绩效标准的设定过程中应注意以下几个方面（）
68369如何有效避免绩效考评中的问题（）
68370通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处，进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进，这是实施绩效管理的（）。
68371关于目标管理，以下说法不正确的是：（）。
68372绩效评价误差的危害不对的是（）
68373（）是指收集评价和传递员工在其工作岗位上的工作行为和工作成果信息的过程，是对员工工作中的优缺点的一种系统描述。
68374绩效考评对于员工个人是（）对自己工作状况及其成果的评价。
68375（）是绩效管理的重要基础
68376绩效的意义表现不包括哪个方面（）？
68377绩效管理的最终目的是（）
68378以实现企业战略目标为目的的绩效考评，强调绩效考评应更多从整体角度出发，具体可以从（）和（）两方面构建企业的绩效考评系统。
68379以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”，重点是考查该员工是一个具有何种潜质的人，这是（）的绩效考评。
68380（）是对某个被评估对象而言期望达到的水平。这一标准是每一个被评估对象经过努力都能达到的。
68381考核销售员时，采用“年销售额在30—40万元，税前利润率为20%—25%”，这属于（）
68382从管理学的角度来看，绩效是组织期望的结果，它包括（）和（）两个方面
68383对于“绩效”的界定，下面哪些观点是正确的（）
68384在企业实践中，考评者的问题也会影响考评结果，具体体现为（）。
68385在企业实践中，绩效考评系统有可能出现问题，具体体现为（）。
68386在企业实践中，绩效考评的观念与定位有可能出现问题，具体体现为（）。
68387绩效考评可能会引起人们的焦虑，但是不同的人员焦虑的原因不同。可能引起考评者焦虑的原因包括（）。
68388绩效考评可能会引起人们的焦虑，但是不同的人员焦虑的原因不同。可能引起被考评者焦虑的原因包括（）。
68389在导致绩效考核偏差的原因中，考评人在对被考评人绩效进行考评时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看得过重，从而影响了对整体绩效的考评，这种偏误称为（）。
68390人们为不喜欢绩效考评的原因是（）。
68391我们之所以需要对绩效考评进行反思，是因为（）越来越多。
68392The delegations should resort to their own resources in finding their way to the hotel because some of them may not arrive on the official arrival day.
68393Accommodation offered by companies constitutes a non-financial help and compensates the financial support.
68394Self initiative of any kind can compromise the authority of the head of the organizational team and should be thoroughly prohibited.
6839548 hours for a conference can be a feasible idea to majority of the students for the arrangement is time-efficient.
68396A classy conference with all the glamour and prestige is prerequisite for the location of the event.
68397If some don’t quite fit in the frame of the conference, it is always the best policy to exclude them from the conference.
68398It is creative and professional as well to invite a lecturer from teaching area to speak on national security, because it is good to have various voices.
68399When you are using “I think” or “I feel”, you had better make the listeners aware that you are giving instructions.
68400The word “just” indicates that the issue is quite problematic and will consume a lot of time.
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